2025-TBI-ART-10 | Strategia Digitale su Misura per l’Innovazione di Impresa

Il servizio Strategia Digitale su Misura per l’Innovazione di Impresa supporta le PMI nel valutare e analizzare il proprio livello di maturità tecnologica attuale, identificare aree di intervento e opportunità, definire un piano d’azione per l’adozione di tecnologie digitali e soluzioni innovative e, infine, orientarsi nelle prime fasi di implementazione grazie all’accompagnamento di un consulente dedicato. Il servizio può aiutare le PMI nel fornire una risposta concreta alle seguenti domande (a titolo esemplificativo):

• I nostri sistemi IT sono in grado di supportare la crescita futura dell'azienda?
• Come possiamo utilizzare l'automazione per ridurre i costi di produzione?
• Quali sono i benefici potenziali dell'adozione di una soluzione digitale per la nostra attività?
• Come possiamo valorizzare i dati in possesso dell’azienda e migliorarne la gestione?

Il servizio si articola nelle seguenti fasi:

1. Digital Maturity Assessment (DMA): attività di valutazione assistita tramite lo strumento ufficiale della rete europea degli EDIH. Il DMA consente alle imprese di misurare il proprio livello di maturità digitale in quattro aree chiave (strategia, organizzazione, digitalizzazione dei processi, dati e tecnologie) e ricevere raccomandazioni personalizzate.
2. Analisi: incontro di approfondimento dei risultati del DMA per individuare processi o meccanismi aziendali che possono essere oggetto di intervento, opportunità di adozione di nuove tecnologie digitali e/o soluzioni innovative, nonché eventuali vincoli o requisiti da considerare per le possibili azioni da intraprendere.
3. Prioritizzazione: incontro di identificazione della tecnologia digitale la cui adozione può essere di maggior valore per la PMI. Presentazione di casi di studio per approfondire scenari concreti di applicazione delle tecnologie identificate e valutare l’impatto e la fattibilità dell’implementazione in azienda.
4. Progettazione: incontro di messa a punto di un piano d’azione per l’adozione della tecnologia digitale identificata nella fase precedente. Definizione di tempistiche, obiettivi, rischi, competenze e altri requisiti da tenere in considerazione per una corretta implementazione.
5. Accompagnamento: due incontri personalizzati di affiancamento. Nel caso sia necessario un approfondimento teorico prima di intraprendere l'implementazione, gli incontri avranno l’obiettivo di accrescere la consapevolezza della tecnologia digitale di interesse. Nel caso in cui l’azienda sia già pronta ad avviare il piano d’azione sviluppato, gli incontri avranno lo scopo di guidare in maniera concreta le prime fasi di adozione.

Nell’arco del percorso sono previsti fino a 5 incontri online che verranno fissati in base alla disponibilità dell’azienda. Questi momenti verranno facilitati da un consulente dedicato tramite l’uso di strumenti di lavoro che abilitano la collaborazione e perciò si consiglia il  coinvolgimento di più di un referente aziendale nel percorso.